近日，天彭電力公司緊緊圍繞2025年工作會議部署的重點任務(wù)，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，堅守初心細籌謀，振奮精神再出發(fā)，以實際行動確保2025年各項工作開好局、起好步。

早謀劃，定目標。在“開年即沖刺”的壓力傳導下，公司上下迅速收心鼓勁，咬定目標，扭住重點，盯住開頭，迅即召開節(jié)后收心會暨安全工作會議、年度工作會，分析公司當前發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，謀劃安排全年重點工作，統(tǒng)一思想和行動，并通過層層簽訂目標責任書分解細化各級各崗責任，主要負責人及分管領(lǐng)導帶隊下沉一線檢查指導，督促推動各項工作部署落地見效，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。

強引領(lǐng)，聚合力。持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，擦亮黨建品牌，強化正風肅紀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚干事創(chuàng)業(yè)工作合力。同時，以“歡樂起航 共迎新年”主題職工趣味運動會熔煉團隊精神，以“我們的新征程”（第二季）網(wǎng)絡(luò)知識競賽優(yōu)異成績提振發(fā)展信心，以“2024年成都市‘健康企業(yè)’”榮譽營造和諧穩(wěn)定環(huán)境，確保公司上下心往一處想、勁往一處使。

治隱患，護安全。壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和重大、高頻電力安全隱患“百日攻堅”專項排查整治行動，進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理和風險管控，扎實開展“五防”技改系統(tǒng)操作等培訓提升員工安全意識技能。全力抓好年度設(shè)備檢修維護和技術(shù)改造項目，精準落實作業(yè)現(xiàn)場安全、質(zhì)量和進度管理，切實提升設(shè)備健康水平。截至目前已安全、高質(zhì)、有序完成鳳鳴橋站和官田壩站4臺機組C級檢修、鳳鳴橋站2臺主變檢修等8個檢維修項目，鳳鳴湖水庫大壩溢流面、沙金車間底格欄柵壩維修等水工建筑維修工程即將開工，鳳鳴橋站廠用電配電屏技術(shù)改造等技術(shù)改造項目發(fā)包工作正在規(guī)范開展中。

抓管理，促質(zhì)效。慎終如始抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，將精細化管理措施落實落細到基層末梢、崗位人頭，確保生產(chǎn)運行安全有序，負荷調(diào)度精細合理，高效利用上游來水實現(xiàn)應(yīng)發(fā)盡發(fā)。大力推進公司財務(wù)共享智能化、司庫體系、制度體系建設(shè)，以覆蓋全面、職責清晰、管理聯(lián)動、務(wù)實有效的合規(guī)管理深入推進降本增效。密切關(guān)注政策及市場動向，繼續(xù)爭取屬地政府及主管部門助力，毫不松懈搶機遇、抓發(fā)展，著力推進發(fā)展新契機、新項目落地。

截至目前，天彭電力完成年發(fā)電量同比增加24.78%；年度檢修、技改各項目安全有序推進，經(jīng)濟運行態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。公司將多措并舉、同向發(fā)力，以開局之力、開局之為、開局之勢奮力沖刺一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。