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24 2024-05

【攀水電】川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導

川投能源 0
【攀水電公司】川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導
【攀水電公司】川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導1
【攀水電公司】川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導2

5月23日,川投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導工作,川投集團副總經(jīng)理張昊、經(jīng)營管理部部長涂瑩、相關部門人員隨同檢查。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛陪同檢查。

李文志一行來到銀江水電站施工現(xiàn)場,查看了廠房壩段、溢流壩段施工情況以及機組安裝情況,并聽取了攀水電公司關于工程建設、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建紀檢等工作情況匯報。

李文志充分肯定了銀江水電站工程建設取得的階段性成果,對公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他強調,要認真抓好項目工程建設,統(tǒng)籌好項目建設質量和進度,有序開展主體工程施工、機組安裝驗收以及推進送出工程建設等工作,將銀江水電建設成為“政府滿意、群眾點贊”的精品工程。要認真抓好生產(chǎn)籌備工作,精嚴細實做好投產(chǎn)前各項準備工作,提早著手建章立制、備品備件采購、生活配套設施規(guī)劃建設等工作,持續(xù)加強專業(yè)化人才隊伍建設,建立規(guī)范化的生產(chǎn)管理體系。要認真抓好安全生產(chǎn)工作,壓緊壓實安全責任,抓牢作業(yè)人員安全教育培訓,深入開展風險分級管控和隱患排查治理,守牢安全生產(chǎn)底線,扎實做好防汛減災工作,切實提高參建單位的臨災處置能力,確保安全度汛。要持續(xù)加強黨建引領,切實增強全面從嚴治黨的政治責任感,抓牢抓實廉潔教育,建設廉潔工程,以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。

張昊強調,攀水電公司是要錨定工程建設節(jié)點目標,周密部署、科學調度,把牢工程項目的質量關、安全關、進度關,力爭實現(xiàn)年底首臺機組投產(chǎn)發(fā)電。要提前謀劃生產(chǎn)運維工作,充分做好銀江水電站從建設時期到生產(chǎn)運行時期的平穩(wěn)過渡。要堅持高質量、可持續(xù)發(fā)展理念,認真總結銀江水電站建設中的組織管理經(jīng)驗和技術創(chuàng)新成果,著力培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍,打造川投集團清潔能源產(chǎn)業(yè)的人才搖籃基地。

徐孝剛表示,公司將持續(xù)抓好銀江水電站設備安裝、驗收、安全、防汛等重點工作,強化組織領導,細化責任分工,定期梳理解決存在的問題,奮力實現(xiàn)年底工作任務目標。

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