為深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要講話精神，攀水電黨總支大興調(diào)查研究之風，堅持以整改問題、促進發(fā)展的實際行動確保主題教育取得實效。川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛帶領(lǐng)調(diào)查組深入銀江水電站工程一線開展“全面排查影響銀江水電站工程建設(shè)進度因素和問題，推動超額完成年度建設(shè)任務”調(diào)查研究。通過深入施工一線了解工程建設(shè)實際情況、施工單位面臨的難題和困難，組織召開調(diào)研座談會，發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、解決問題，助力工程建設(shè)高質(zhì)量推進。

開展調(diào)查研究以來，徐孝剛多次帶隊深入施工一線，對電站廠房、溢流壩段、魚道邊坡等部位土建、機電、金結(jié)等專業(yè)施工進行詳細查勘；針對機電金結(jié)埋件安裝、尾水管安裝、廠房閘墩鋼筋布設(shè)及混凝土澆筑、魚道邊坡支護、魚道補水管規(guī)格及防腐等事項存在的問題提出指導性意見。他強調(diào)，各參建單位管理人員特別是主要管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，要把一切為現(xiàn)場服務的理念堅定不移地貫徹下去，保障工程建設(shè)有序、高效、高質(zhì)量推進。

6月7日、9日、12日，徐孝剛帶隊分別前往廣東源天項目部、水電五局項目部、貴陽院監(jiān)理部開展了專題調(diào)研座談會。座談會上，調(diào)研組聽取了各參建單位工程推進過程中存在的困難和問題以及下一步工作打算，公司領(lǐng)導、相關(guān)部門分別對項目部前期工作作了總體評價，并提出了工作要求。針對各參建單位提出問題與困難，徐孝剛組織調(diào)研組逐項進行了分析討論，給出了解決辦法和具體完成時限。

他在調(diào)研期間指出，一要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，深入開展主題教育，要以保節(jié)點、保建設(shè)為工作目標，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動工程建設(shè)的強大動能，切實讓主題教育走深走實；二要堅持問題導向，認真分析工程建設(shè)工程中重點難點問題，研究對策，再細化為工作措施，確保工程建設(shè)規(guī)范有序推進；三要嚴把工程安全和質(zhì)量底線，要堅決貫徹在保證安全和質(zhì)量的前提下?lián)屪ミM度的理念；四要著力做好成都大運會期間特殊時段安全管理，特別是當前土建、機電交叉作業(yè)繁復，施工環(huán)境復雜，各參建單位要重點做好起重吊裝、高處作業(yè)、施工用電等危險作業(yè)管控，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

公司相關(guān)分管領(lǐng)導，工程管理部、安全環(huán)保部、計劃合同部、黨群工作部陪同調(diào)研。